Un projet aligné sur votre stratégie commerciale
Chaque projet est différent. Chez 202-ecommerce, nous savons que le site reste un outil au service d’une ambition stratégique et commerciale. C’est pourquoi avant toute chose, nous nous attachons à connaître les enjeux business de chaque client : objectifs commerciaux, clientèle cible, environnement concurrentiel, facteurs clé de différenciation… Cette compréhension est nécessaire pour personnaliser notre proposition de valeur. Elle guide également nos équipes tout au long du cycle de vie du projet, de la phase préparatoire jusqu’au déploiement.
Un état des lieux exhaustif
Il est indispensable d’analyser les nombreux paramètres du cahier des charges techniques et fonctionnels :
- l’architecture technique, le schéma d’intégration du site dans le SI de l’entreprise, les flux de données à gérer et les interconnexions API/web-services à opérer, les solutions de l’écosystème e-commerce à intégrer (PSP, logistique, outils marketing).
- les process et l’organisation opérationnelle, les intervenants internes/externes, les règles commerciales à appliquer (remises, franco, fidélité, parrainage…).
Un conseil expérimenté et pragmatique
Nous sommes force de proposition, de la technique au webmarketing. Confiez-nous vos interrogations et parlez-nous de vos enjeux.En faisant le choix de 202-ecommerce, vous vous attachez les services d’une agence spécialiste en commerce électronique depuis plus de 10 ans. C’est l’assurance pour votre entreprise de bénéficier de recommandations opérationnelles précieuses et d’une connaissance rare des règles de l’art en e-commerce. Loin d’être uniquement théorique, cette connaissance est le fruit de retours d’expérience sur le développement de dizaines de projets e-commerce significatifs. Elle permet d’anticiper les points de friction, d’éviter les angles morts et de lever les incohérences en amont du projet. Le tout au profit d’une conduite de projet efficace et surtout de la performance marketing et commerciale de votre site e-commerce.
